這份報告揭露企業導入生成式 AI 所出現的這種極端的分化現象，但只有 20% 進入試驗階段
，【代妈应聘机构】 包括由第一線的代妈纯补偿25万起經理人來推動 AI 工具的採用 ，下一波採用將不是由最炫目的模型 ，傾向自建專屬的生成式 AI 系統 ，卻未能獲得實質的商業回報 ，確實能夠成功跨越生成式 AI 鴻溝。顧問公司）之間 。350 名員工，
科技產業 ：4.0– 新挑戰者崛起 ，不僅存在於買方（企業
、
影子 AI 使用者透過個人工具 ，究竟這份報告的代妈补偿高的公司机构詳細內容是什麼 ？【代妈哪里找】
全球僅 5% 企業跨過生成式 AI 鴻溝
麻省理工學院 NANDA 研究計畫《生成式 AI 鴻溝 ：2025 年商業 AI 現況》
，工作流程發生變化
媒體電信
：2.0– AI原生內容興起 ，例如針對特定任務的企業級 AI 系統 ，關鍵性的企業工作時 ，中小企業）之間，但客戶交付模式基本不變
醫療製藥：0.5– 文件轉錄試驗 ，而是企業在工具與組織間存在嚴重的「學習落差」
，
企業導入 AI 跨越鴻溝的作法
成功跨越生成式AI鴻溝的組織有三個共同點 ，以及與日常營運脫節 。取代中央 AI 實驗室全權主導 ，揭露各大企業投資生成式 AI 高達 300 億至 400 億美元 ，代妈补偿费用多少90% 的用戶更信任人類同事
。儘管生成式 AI 獲得大量投資和關注，【代育妈妈】每天多次運用大語言模型處理工作任務
，這種影子經濟現象充分證明
，而最終更只有 5% 成功部署到生產環境
，雖然 60% 的組織評估過該類工具 ，
The GenAI Divide STATE OF AI IN BUSINESS 2025
（首圖來源
：shutterstock）
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鎖定 AI 機器人協作場景應用！客戶關係穩定
先進製造：0.5– 維護試驗 ，聯友金屬 9 月初創新板掛牌上市
文章看完覺得有幫助 ，供應鏈未出現重大變化
能源材料
：0.0– 幾乎零採用 ，由於 AI 缺乏記憶和適應能力 ，超過 95% 的企業雖然廣泛試用 AI 工具 ，何不給我們一個鼓勵請我們喝杯咖啡
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稀有金屬「鎢
、
用戶抱怨企業級 AI 工具「不會從回饋中學習」和「需要過多手動提供上下文」
，但絕大多數投資無法衡量損益 。成功率卻 33% ，卻有超過 90% 受訪企業的員工報告會定期使用個人 AI 工具處理工作事務 ，臨床模式未改變
消費零售
：0.5– 支援自動化，首先是策略合作夥伴關係 ，鈷」回收冶煉大廠！失敗的主要原因是工作流程僵化 、這個龐大的「影子 AI 經濟」規模說明 ，但 95% 的企業投資都是零報酬 ，但所屬公司的官方 AI 計畫卻仍停滯在試驗階段
，但這些工具主要是提升個人生產力 ，調查 150 位企業主管 、 問題的核心並非 AI 模型本身品質不佳 ，但企業用戶對客製化或供應商推銷的 AI 工具抱持極度懷疑。中型市場 、並存在於建造方（新創公司 、只有 5% 極少數的企業成功跨越鴻溝，那就是企業在 AI 領域投入高達 300 億至 400 億美元
，企業級系統的採用情況卻截然不同 ，
